Professors

昨今 DX やデジタル化という言葉がトレンドですが, 当研究室では新しいデジタル技術がどのようにビジネスを変革するのか, またそれがどのように企業の経営戦略に影響するのか研究しています. また, デジタル人材の育成方法についても研究しています. 最新の事例調査やインタビューなどを通じて社会科学的なアプローチを行います.

The words “DX” and “digitalization” are trending these days, and our laboratory is researching how new digital technologies will transform business and how they will affect corporate management strategies. We also study how to develop digital human resources. We take a social scientific approach through research on the latest case studies and interviews.

様々なビジネスシーンにおいて大量のデータが生成・収集されているなかで, これらを分析・活用することにより, 社会問題やビジネスの課題を解決に導く取り組みが盛んにおこなわれています. 本研究室では, 実データをもとに自ら研究課題を設定し, 統計解析手法を用いてデータ分析することで, エビデンスに基づいた解決策の提案を試みます.

As a large amount of data is generated and collected in various business scenes, there are many efforts to analyze and utilize this data to solve social and business problems. In this laboratory, students set up their own research problems based on actual data, and attempt to propose evidence-based solutions by analyzing the data using statistical analysis methods.

デジタルビジネスの成功には技術だけでなくチームを導くリーダが必要です. チームマネジメント, モチベーション, 組織コミットメントについてコミュニケーション科学の観点から研究しています. また, より良いシステム開発のために, ユーザにとって使いやすい, 分かりやすいシステム開発について実験的なアプローチを用いて研究しています.

Successful digital business requires not only technology, but also leaders who can guide their teams. We study team management, motivation, and organizational commitment from the perspective of communication science. We also use experimental approaches to study user-friendly and easy-to-understand system development for better system development.

Professor

Dr. Hideki Goromaru

DX が進むとスマホから車や金融行政機関などにも簡単につながることで便利になります. しかし不具合が発生すると悪影響が世界規模で広がり複雑に絡み合うことで, インフラが止まったり異常動作を起こし, 国家レベルで機能不全になる可能性があります. そうした DX 時代でのリスクを見つけ対応策を決める方法を研究しています.

As DX advances, it will become more convenient by easily connecting from smartphones to cars, financial and government institutions, and so on. However, when malfunctions occur, the adverse effects can spread on a global scale and become intricately intertwined, causing infrastructure stoppages and abnormal behavior that can lead to dysfunction on a national level. We are researching ways to identify such risks in the DX era and determine countermeasures.

ビジネスの形態がモノの提供から価値の提供へと変化し, 様々な活動がサービス化する中で, サービスの生産性向上が課題となっています. 本研究室ではデジタル技術を活用することにより, サービスの企画, 開発, 運用を通じて, サービスの生産性向上を目指した研究を行います.

As the form of business changes from the provision of goods to the provision of value, and various activities become services, improving the productivity of services has become an issue. This laboratory conducts research aimed at improving service productivity through the planning, development, and operation of services by utilizing digital technology.

世間に散在している思いやデータの断片を集めることが, 世の中で必要とされているコトに近づくヒントになります. そこで企業は, 断片のままでは意味を把握しづらいそれらを集約し, 全体像を見えるようにして次なる一手を決定します. こうした意思決定の連続で成り立つ現代企業の取引システムをミクロ, マクロの両面から研究しています.

Gathering the fragments of thoughts and data scattered around the world provides clues to what is needed in the world. Companies then aggregate these fragments, the meaning of which is difficult to grasp in their fragmented state, and make the whole picture visible to determine the next move. We study the transaction systems of modern companies, which are made up of a series of such decisions, from both micro and macro perspectives.

身の周りに存在する多種多様のデータ, 情報を用いて, 「汎用性の創造」を追求することをモットーにしています. そこで, ヒト・モノ・カネ・情報を取り巻く様々な現象について, 統計的手法やプログラミング技術を利用して, 社会現象をモデル化し, 社会における様々な分野に応用できる手法の提案を心がけています. また, ヒトとのつながりを大切にします.

Our motto is to pursue “creation of versatility” using a wide variety of data and information that exist around us. Therefore, we try to model social phenomena using statistical methods and programming techniques on various phenomena surrounding people, goods, money, and information, and to propose methods that can be applied to various fields in society. We also value human connections.

変革の成否は, 多様な人材・組織の融合価値である「シナジー」が創出できたかによって大きく左右されます. また理想的な変革が描けても, そこに関わる人材・組織が進化できないようでは「絵に描いた餅」になってしまいます. そこで本研究室では, 長期的な変革プログラムで意図的にシナジーを創出する技法及び, 人材・組織が変革に追随して進化するためのマネジメント手法を研究しています.

The success or failure of a transformation depends largely on the creation of “synergy,” which is the value of integrating diverse human resources and organizations. Even if an ideal transformation can be envisioned, it will only be a “pie in the sky” if the human resources and organizations involved in it do not evolve. Therefore, this laboratory is researching techniques to intentionally create synergies in long-term transformation programs, and management methods to enable human resources and organizations to evolve in line with the transformation.

数理科学, 情報科学, システム科学, AI 技術により web3 という新しいデジタル科学の基礎を構築し, ブロックチェーン, NFT, DAO による新しいデジタルワールドを築いていきます. そのために世界中で利用されている英語や情報技術を使いながらデジタル技術と AI 技術を習得し, より良いシステムを構築し, 世界に発信していきます. 同時に, 英語や情報技術や数理的思考を習得し, 今後誕生していくであろう新しい様々な応用技術の基礎を磨いていきます.

We will build the foundation of a new digital science called web3 through mathematical science, computer science, systems science, and AI technology, and build a new digital world through blockchain, NFTs, and DAOs. To this end, we will master digital technology and AI technology while using English and information technology to build better systems and spread them to the world. We will also master English, information technology, and mathematical thinking, and lay the foundation for various new applied technologies that will emerge in the future.